logo

SAL
Catrion
STC
Bank Albilad
One Banking
PIF
SELA
Ma'aden
Riyad Bank
Genalive
Enjoy
Meem Bank
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project
Project

Start a Conversation

Hi! Click one of our member below to chat on WhatsApp

ما الذي يبحث عنه صُنّاع القرار في الخليج عام 2025؟

التقارير السنوية هي إحدى أهم أدوات التواصل في أجندة أي مؤسسة. ومع ذلك، غالباً ما يُنتج كوثيقة امتثال مليئة بالبيانات، خالية من المعنى. يُصمّم، يُعتمد، يُؤرشف… ويُنسى.

لكن هذا الواقع يتغيّر الآن، لم تعد التقارير السنوية تُقاس بالامتثال فقط، بل بما تُفصح عنه من رؤية ومواءمة. يبحث صُنّاع القرار اليوم عن وضوح في التوجّه،

هدف مؤسسي واضح، واتساق فعلي مع مسارات التحوّل الوطني. هم يريدون وثيقة تُجسّد نوايا القيادة وتُعزّز مصداقية المؤسسة أمام جمهورها الاستراتيجي.

هذا المقال يستعرض التغير الحاصل، ما الذي يبحث عنه القادة فعلاً، وكيف تساعد سبارك المؤسسات في صياغة تقارير ريادية.

من الالتزام إلى الفرصة

التقرير السنوي لم يعد مجرد إجراء تنظيمي، فقد تحوّل إلى مؤشر استراتيجي يُخاطب أصحاب المصلحة، من المساهمين إلى الجهات التنظيمية، المحللين، الكفاءات، وحتى الإعلام.

في الخليج، حيث تتقاطع الرؤية الوطنية مع الطموح المؤسسي، بات من المتوقع أن تعكس التقارير هذا الاتساق بوضوح. كيف تُترجم مساهمة المؤسسة في رؤية 2030؟ ما مدى التقدّم في ملفات الاستدامة؟ وما الدور الفعلي في مسارات التحوّل الوطني؟

أصبح التقرير واجهة قيادية تعبّر عن نوايا المؤسسة، وتُرسّخ مكانتها في المشهد الاقتصادي والتحوّلي.

ما الذي يبحث عنه صُنّاع القرار في 2025؟

عند قراءة التقرير السنوي، يركّز أصحاب المصلحة على:

وضوح التوجّه

هل يمكن فهم استراتيجية المؤسسة من الصفحة الأولى؟

اتساق الرسالة

هل يعزّز التقرير سرد العلامة أم يُربكها؟

أدلة تنفيذ

هل تدعم البيانات الادعاءات؟

استدامة ذات معنى

هل تُدمج الجهود البيئية والاجتماعية أم تُعزل؟

تصميم موجّه

ثنائي اللغة، مرن، ويُسهّل التصفّح عبر جميع القوالب.

list-img

لماذا لا تُحقق معظم التقارير السنوية الغرض المنشود؟

رغم أهميتها، لا تزال كثير من التقارير السنوية دون المستوى. بعضها كثيف، بعضها عام جداً، وبعضها يبدو متقن بصرياً لكنه يترك القارئ يتساءل: ماذا حققت المؤسسة هذا العام؟

أبرز المشكلات:

تصاميم تُهيمن على الرسالة بدل دعمها

لغة نمطية وغير مخصصة

ترجمة عربية ضعيفة أو انحياز للإنجليزية

تنسيقات تناسب الطباعة لكنها لا تصلح للهاتف

غياب الرسالة الأساسية التي يجب أن يستخلصها القارئ

كهذا الخلل

يُضعف الثقة

beyound-img

كيف تعيد سبارك تعريف التقارير السنوية

في سبارك، نتعامل مع التقرير السنوي كتجربة متعددة الأبعاد، استراتيجية، وبصرية، وتشغيلية. لا نكتفي بالكتابة أو التصميم فقط، بل نبني أنظمة سردية تعكس نوايا المؤسسة وطموحها.

منهجيتنا تشمل:

اكتشاف استراتيجي:

فهم أهداف القيادة، تموضع العلامة، واحتياجات الجمهور

تطوير السرد:

بناء قصة تربط الأداء بالرؤية والقيم

تصميم مرن

تنسيقات ثنائية اللغة، سهلة التصفّح

نشر متعدد القنوات

من ملفات PDF تفاعلية إلى قوالب جاهزة للهاتف

تنفيذ دقيق

تصور البيانات، مراجعة الترجمة، وضمان الامتثال

في أحد المشاريع مع جهة مالية سعودية، نجحنا في تقليص مدة الإنتاج بنسبة 30%، وتحسين توافق مجلس الإدارة، وتقديم تقرير استُشهد به مراراً في العروض الخارجية.

كيف يبدو التقرير القوي في 2025؟

التقرير الاستراتيجي اليوم مختلف:

يبدأ بوضوح

الاستراتيجية، والأرقام، والتوجّه واضحين منذ البداية

مُهيكل للبشر

بملخّصات، عناوين فرعية، ونقاط دخول تسهل الفهم

مرن

يخدم جمهوراً متنوعاً دون إرباك

مُلمّ بالاستدامة

يُدمجها في العمليات

يُشبه العلامة

بصرياً ولغوياً، باللغتين

توّجه التقارير في الخليج

نتوقّع أربع تحوّلات رئيسية:

التحوّل الرقمي أولاً

تقارير تفاعلية، مهيّأة للهاتف، وسهلة التصفّح

سرد أصحاب المصلحة

إدماج أصوات الفرق، والعملاء، والشركاء

الذكاء الاصطناعي

تسريع الإنتاج، توليد المسودات، واستخراج البيانات

الاستدامة كأساس

ستكون الاستدامة مدمجة في كامل التقرير

لماذا سبارك؟

نعمل في قطاعات يُبنى فيها النجاح على الثقة، مثل قطاع التمويل، والحكومة، والعقارات، حيث نُساعد القادة في تحويل تقاريرهم إلى منصات للوضوح. فرقنا تجمع بين التفكير الاستراتيجي، التصميم ثنائي اللغة، والانضباط في التنفيذ.

نفهم ضغوط موسم التقارير، لذلك نُطوّر أنظمة تُقلّل الفوضى، وقد ساعدنا عملاء في السعودية، والإمارات، والبحرين على تحويل التقارير من التزام إلى فرصة حقيقية.

الخطوة التالية

سواء كنت تُخطّط لتقريرك القادم أو تُراجع تقريرك السابق، فالوقت مناسب لإعادة التفكير.

حمّل دليل سبارك للتقارير السنوية، قائمة استراتيجية لإعادة ضبط عملية إعداد التقرير. أو تواصل معنا لتحديد جلسة اكتشاف مُخصّصة لمؤسستك.

Related Articles

Deep dives into what matters